Продажи есть, но масштабирование идет рывками и без понятной системы.
Продажи есть, но масштабирование идет рывками и без понятной системы.
Собственник постоянно тушит пожары вместо того, чтобы заниматься стратегией.
Отделы работают разрозненно: стройка, продажи, снабжение и финансы не всегда синхронизированы.
Текучка кадров мешает удерживать темп и качество.
Контроль качества зависит от конкретных людей, а не от прозрачных регламентов.
Подрядчики, сроки и себестоимость требуют постоянного ручного вмешательства.
Вы чувствуете, что компания может зарабатывать больше, но не хватает проверенной модели роста.
Результат участия
Пошаговый план на первые 90 дней с конкретными метриками и сроками, адаптированный под вашу компанию.
Вместе с экспертами отрасли найдем узкие места и сразу предложим рабочие решения.
Практическая экскурсия на объект и в офис успешных игроков рынка: город-спутник L-TOWN. Увидите процессы изнутри и поймете, что можно внедрить у себя уже на следующей неделе.
Обменяетесь решениями по кадровому голоду, работе с подрядчиками и масштабированию бизнеса.
Познакомитесь с девелоперами, спикерами по строительству, управлению рисками, контролю качества, КРТ, финансированию, ИИ, соцсетям и маркетингу.
Для кого
Строительных и девелоперских компаний в сегменте ИЖС, которые хотят перейти от ручного управления к системе роста.
Выстроить систему вместо «тушения пожаров».
Увеличить прибыль за счет оптимизации процессов.
Получить доступ к экспертизе лидеров рынка и проверенным решениям.
Спикеры 4 смены
Девелопер, основатель группы компаний «Эльтаун Девелопмент».
Соучредитель компании «Эльтаун Девелопмент». Девелопер с 20-летним стажем.
Бизнес-тренер. Командообразование.
Эксперт-практик в управлении строительными проектами. КРТ в ИЖС: практика.
Руководитель Федерации ИЖС Башкортостан. ИИ в строительной компании.
Тренер по ораторскому мастерству. Личный бренд. Разборы.
Фотоотчеты
Бронирование места
Оставьте заявку на сайте — и мы пришлем программу по дням, список спикеров и условия участия.